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Prof. Emmanuelle Reuter

Professeure ordinaire en Management de l'Innovation

Biographie

Emmanuelle Reuter (Dr. oec. HSG) est professeur ordinaire en gestion de l'innovation et directrice du Master of Science in Innovation à l'Université de Neuchâtel. Elle est titulaire d'un doctorat en gestion de l'Université de Saint-Gall. Ses recherches se situent à l'intersection de l'innovation, de la gestion stratégique, de la durabilité et de la théorie de l'organisation. Elle étudie l’influence de la cognition et de l’interprétation sur les réponses des entreprises aux changements réglementaires/technologiques et aux exigences de durabilité. Ses travaux ont été récompensés à plusieurs reprises par l’Academy of Management et la Strategic Management Society, et ont bénéficié de plusieurs bourses de recherche. Elle a effectué ses études postdoctorales à l'Université de Saint-Gall et un séjour de recherche à l'Université du Massachussets aux États-Unis. Elle a consulté régulièrement et (co-)rédigé des rapports sur les banques privées, les fournisseurs d'électricité et les organisations dans le domaine du tourisme, qui ont aussi servi de contextes d'études empiriques. Elle est auteure de nombreuses publications dans des revues académiques et professionnelles, ainsi que d'études de cas pédagogiques. Elle donne des cours sur l'innovation, la gestion stratégique et la durabilité à des étudiants de Bachelor et de Master, ainsi qu'à des cadres.

Autres expériences professionnelles

Projets d’études et de conseil avec des organisations privées et publiques au sein des industries de l’électricité, de la finance, et du tourisme.

Domaines de recherche

  • Innovation et changement
  • Innovation et durabilité
  • Entreprises et régulation
  • Perspectives cognitives et interprétatives sur les organisations

 

Quelques publications

https://orcid.org/0000-0002-1107-414X

https://libra.unine.ch/handle/123456789/1230

 

  • Reuter, E. & Floyd, S. 2023. Strategic leaders' ecosystem vision formation and digital transformation: A motivated interactional lens. Strategic Entrepreneurship Journal, in press. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/sej.1493
  • Reuter, E. & Rabilloud, A. 2023. HiLyte and the commercialization of sustainable technology. Accepted for publication in Sustainability Strategy: A Systems Approach. Edited by Kanashiro, P., Neesham, C., Siqueira, A. SAGE.
  • Villadiego de la Hoz, S. & Reuter, E. 2023. Occidental of Colombia and the U'wa community's Right of Free Prior Informed Consent. Accepted for publication in Sustainability Strategy: A Systems Approach. Edited by Kanashiro, P., Neesham, C., Siqueira, A. SAGE.
  • Laamanen, T., Reuter, E., Schimmer, M., Ueberbacher, F., & Welch Guerra, X. 2023. Quantitative methods in strategy-as-practice research. In The Cambridge Handbook of Strategy as Practice, 3rd edition, Edited by Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D., Vaara, E.
  • Villadiego de la Hoz, S. & Reuter, E. 2023. The Government and Authority Spillover in Bottom-Up Processes of National Legal Norm Adoption. In Academy of Management Proceedings. (Finalist in the SIM Best Student Paper Award 2023 at the Academy of Management Meeting 2023)
  • Reuter, E. 2022. Firms' Policy Reference Frames and Political Strategy Choices in Environmental Policy Transitions. In Academy of Management Proceedings. doi.org/10.5465/AMBPP.2022.18287abstract Briarcliff Manor.
  • Reuter, E. & Krauspe, T. 2022. Business Models For Sustainable Technology: Strategic Re-Framing And Business Model Schema Change In Internal Corporate Venturing. Organization and the Environment, 36: 2. https://doi.org/10.1177/10860266221107645
  • Villadiego de la Hoz, S. & Reuter, E. 2022. Cerrejón and Colombia’s Guajira region: From intractable company-community conflict to earning a license to operate? https://casecent.re/p/184535
  • Villadiego de la Hoz, S. & Reuter, E. 2022. Teaching note: Cerrejón and Colombia’s Guajira region: From intractable company-community conflict to earning a license to operate?. https://casecent.re/p/184536
  • Tabares, S. & Reuter, E. 2022. hiLyte: Growing a Business That Provides Clean Electricity Access (A). Case Center. https://casecent.re/p/187531
  • Tabares, S. & Reuter, E. 2022. Teaching note: hiLyte: Growing a Business That Provides Clean Electricity Access (A). Case Center. https://casecent.re/p/187532
  • Tabares, S. & Reuter, E. 2022. hiLyte: Funding a Venture Providing Electricity Access (B). Case Center. https://casecent.re/p/187533
  • Tabares, S. & Reuter, E. 2022. Teaching note: hiLyte: Funding a Venture Providing Electricity Access (B). Case Center. https://casecent.re/p/187534
  • Reuter, E. 2021. Hybrid business models in the sharing economy: The role of business model design for managing the environmental paradox. Business, Strategy and the Environment, 1-16. https://doi.org/10.1002/bse.2939
  • Blondiau, Y., & Reuter, E. 2019. Why is the Grass Greener on the Other Side? The Impact of Decision Modes on Investment Decisions. Journal of Business Research, 102: 44-55. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.04.043
  • Reuter, E., Loock, M., & Cousse, J. 2019. Digital Business Models for Local and Micro Power Markets. In Micro and Local Power Markets. Edited by Sumper, A. Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119434573.ch5
  • Reuter, E., & Ueberbacher, F. 2019. Corporate Strategies To Defend Social Irresponsibility: A Typology of Symbolic and Substantive Tactics. In Corporate Social Responsibility and Corporate Change. Institutional and Organizational Perspectives. Ed. by Sales, A. Springer. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-15407-3_11
  • Xu, Y., Ahokangas, P., & Reuter, E. 2018. EaaS: Electricity as a Service? Journal of Business Models, 6(3): 1-23. https://doi.org/10.5278/ojs.jbm.v6i3.1954
  • Reuter, E. 2017. Cognitive Motivation and Strategic Flexibility Development: A Motivated Reasoning Perspective. In Academy of Management Proceedings. doi.org/10.5465/ambpp.2015.18574abstract
  • Reuter, E. & Ueberbacher, F. 2015. Transnational Institutional Conflict and Deinstitutionalization of the Swiss Banking Secrecy. In Academy of Management Proceedings. doi.org/10.5465/ambpp.2015.18271abstract
  • Reuter, E., Floyd, S. W., & Laamanen, T. 2015. CEOs' Use of Attention Capacity to Set a Comprehensive Agenda: Attention Load and Social Influence. In Academy of Management Proceedings. doi.org/10.5465/ambpp.2015.18758abstract

Enseignements

Master

 

Formation continue

  • Le management de l’innovation au sein du secteur public; Design thinking

 

PhD supervision 

  • Jeremias Amstutz
  • Quynh Dao
  • Damaris Fischer
  • Stephanie Villadiego de la Hoz
  • Dmitrii Shevchuk

Enseignements passés

Assessment

  • Introduction to Academic Writing

 

Bachelor

  • R&D Management
  • Strategic Management

 

Master

  • Sustainability and Corporate Strategy (with R. Wüstenhagen)
  • The psychology of decision-making in the energy industry (with K. Gamma)
  • Social Acceptance of Sustainability Innovations (with N. Schneider at the University of St. Gallen)

 

Enseignement sur invitation, entre autres, auprès de l’Université de St. Gall, Institut fédéral suisse de technologie, Université de Cologne, Université d’économie de Vienne.

Contact

emmanuelle.reuter@unine.ch
Tél. : ++41 (0)32 718 14 54
Bureau no. R163